Pourquoi Finary ne me plait plus

Finary Lite est disponible sur Web Ă©galement : Finary

L’abonnement coĂ»te moins que le prix d’un cafĂ© par semaine.

Comment fait-on pour prendre l’abonnement hebdomadaire svp ? sur l’appli je ne vois que l’abonnement annuel maintenant

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Tu ne peux plus prendre autre chose que l’annuel dĂ©sormais. Ils ont retirĂ© le paiement mensuel.
La façon de formuler a la semaine est purement marketing, un peu comme quand Apple disait qu’un iPhone coĂ»tait le prix d’un cafĂ© par jour :wink:

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Ha le fameux café journalier comme source de comparaison
on le vois partout celui là (le café) :smile:

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Ah le fameux argument de la tasse de café.

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Je ne bois pas de café, ça marche avec le coca zéro ?

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HonnĂȘtement, aprĂšs cette interview je ne suis plus vraiment Ă©tonnĂ© par les restrictions successives :

Mounir est lĂ  pour faire du chiffre. Il maximise le profit, pas la communautĂ© (son image sur YT entretient les profits avant tout). Donc les dĂ©cisions correspondent Ă  l’optimal pour la croissance, et tant pis pour les quelques fans déçus ou minoritĂ©s mal servies (il le dit explicitement). C’est une philosophie comme une autre qui reste valide Ă©videmment, mais voilĂ  voilĂ  byebye :wave: Il faut qu’on accepte leur culture qui est leur choix.

Finary ressemble maintenant Ă  une entreprise, c’est fini la pĂ©riode startup sympa :person_shrugging:

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En mĂȘme temps je prĂ©fĂšre que les donnĂ©es sur mon patrimoine soient gĂ©rĂ©es par une entreprise solide que par une « startup sympa Â». Ca ne sert a rien d’avoir un beau projet si la boĂźte ferme deux ans aprĂšs faute de trĂ©sorerie.
Je suis trĂšs sceptique face au discours du tout gratuit. On ne peut pas espĂ©rer avoir un produit de qualitĂ©, qui respecte toutes les rĂšgles de sĂ©curitĂ© et de confidentialitĂ© et en mĂȘme temps refuser de payer un abonnement. « Si c’est gratuit c’est toi le produit Â»
Et Ă  ceux qui rĂ©torquent qu’ils ne veulent pas payer pour un produit dĂ©faillant je rĂ©pondrai que :

  • je comprends leur frustration et la partage ;
  • je les invite Ă  inverser le problĂšme : pour rĂ©soudre ces soucis et proposer une solution qui fonctionne, il faut des codeurs, ingĂ©nieurs, etc . Pour cela ils faut les payer (la base). Sinon on reste Ă  l’échelle de la start up du fond du garage. C’est sympa mais ultra buggĂ© et peu solide.
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En effet j’ai essayĂ© de rester factuel, juste pour dire que l’ambiance change :slightly_smiling_face: ils auraient pu choisir de garder une image sympa avec une com plus ouverte (plus commun dans des domaines comme le social plutĂŽt que la finance
) mais ont plutĂŽt choisi le sĂ©rieux/luxueux/(sur-)confiant (e.g. rien que les couleurs noir/dorĂ© du site)

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Comment s appelle cette chaĂźne ?

Certes, mais 120 euros l’annĂ©e, peut-on considĂ©rer que c’est du tout gratuit ? Peut-on considĂ©rer que s’abonner alors qu’une intĂ©gration fonctionne et se retrouver ensuite sans intĂ©gration avec sa banque principale est normal ? Personnellement j’appelle ça un manquement aux obligations du contrat qui promet le suivi budgĂ©taire dans Finary Plus.

Heureusement que dans mon propre cas le problĂšme s’est produit pendant la pĂ©riode d’essai, mais je constate que ce n’est pas le cas pour beaucoup et qu’aucune rĂ©ponse digne de ce nom n’est fournie. A part se dĂ©douanner sur Powens, aucune autre communication n’est faite.

Je continue Ă  suivre car Finary est innovant dans le domaine. J’aurais donc souhaitĂ© pouvoir constater que les problĂšmes (qui peuvent toujours arriver) Ă©taient rĂ©solus dans des dĂ©lais acceptables, et ainsi m’abonner, mais je constate, déçue, que ce n’est pas le cas. Vraiment trĂšs frustrant.

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+1 cf le thread sur les cours des métaux préciaux :slight_smile:

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Qui plus est powens est une api parmi tant d’autre et il est possible de basculer de l une a l autre si ça ne vas pas. Je pense que vu le nb de mĂ©content et le prix il pourrait y avoir une api spĂ©ciale abonnement qui serait un vrai plus

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Je travaille dans l’open-banking (un TTP, c’est-Ă -dire une entreprise qui rĂ©cupĂšre, pour votre compte ou d’une plateforme, vos donnĂ©es financiĂšres avec des connecteurs via des API).

Entre :

  • les TTP qui jouent le jeu et qui emploient des maniĂšres lĂ©gales pour se connecter aux comptes (banques, assurance, courtiers, plateformes d’investissement), donc via les API
  • les TTP qui doivent trouver des moyens dĂ©tournĂ©s (parfois borderline) de rĂ©cupĂ©rer les informations du compte ou de comprendre comment fonctionnent les API
  • les acteurs (banques, courtiers, etc.) qui fournissent des API dĂ©gueulasses, avec des performances mĂ©diocres, qui ne prĂ©viennent pas quand ils appliquent des modifications importantes, qui ne fournissent qu’une documentation partielle, qui ne rĂ©pondent pas quand on leur demande de l’aide ou des justifications

C’est un drîle de monde.

Ce n’est pas Finary qui dĂ©veloppe les connecteurs pour accĂ©der aux donnĂ©es financiĂšres. Ce sont ses prestataires (comme Powens, Lyra, Fintecture, Bridge).
On pourrait challenger Finary sur le choix de Powens, mais c’est le meilleur TTP pour les services financiers en gĂ©nĂ©ral (d’autres comme le TTP oĂč je bosse ne sont spĂ©cialisĂ©s quand dans les banques par exemple).

S’il faut vous Ă©nerver, ce n’est pas sur Finary, mais plutĂŽt contre vos banques, vos courtiers et vos services en ligne qui ne respectent ni les bonnes pratiques sur les API, ni la loi europĂ©enne sur l’ouverture des donnĂ©es financiĂšres (parce que oui, c’est dans la loi europĂ©enne, les donnĂ©es vous appartiennent).

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on est bien d’accord que le soucis ici vient de la source. C’est pas nouveau et pas prĂȘt de bouger.
Cependant les utilisateurs payent Finary pour un service qui doit ĂȘtre rendu. C’est donc logique aussi que les utilisateurs rĂąlent Ă  la sociĂ©tĂ© qu’ils ont payĂ©.
Finary devrait ĂȘtre bcp plus communiquant (sur tout un tas de sujets) sur les dĂ©marches entreprises avec Powens (qui ne rend pas le service attendu par Finary qui paye Powens) et Powens devrait mener les actions nĂ©cessaires pour mettre la pression sur les banques et autres.
Malheureusement dans le milieu de la finance, tout le monde doit ĂȘtre copain avec tout le monde et ne pas se froisser sinon finito.

Bref tout ça pour dire qu’il n’est pas Ă©tonnant que bcp de monde rĂąle ici, et celĂ  n’est malheureusement pas aidĂ© par la communication que fait Finary auprĂšs de ses utilisateurs (alors que ça reste probablement leur meilleur levier comme tu le soulignes)

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Si tu paies 10€ / mois ta carte bancaire auprĂšs de ta banque et que Mastercard a un incident qui dure depuis des mois t’empĂȘchant de faire des transactions plusieurs jours par mois, tu vas rĂąler chez qui toi, ta banque ou Mastercard ? J’entends bien que Finary n’y peut rien et que c’est inhĂ©rent Ă  sa stratĂ©gie (de se reposer uniquement sur Powens) mais Finary reste l’interlocuteur puisque c’est le fournisseur de service auquel nous avons soucrit.

J’ajoute que concernant le cours des mĂ©taux prĂ©cieux n’utilise pas Powens et ne fonctionne pas, lĂ  c’est bien de leur ressort uniquement.

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Tu peux tout à fait rñler auprùs de ta banque, mais ce n’est pas en changeant de banque que ta Mastercard (ou la Mastercard d’une autre banque) fonctionnera mieux :slight_smile:

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c’est avec Finary que les gens ont un contrat pas avec des tiers. Si quelqu’un s’est trompĂ© dans son business plan en espĂ©rant que tout marchait bien : hope is not Ă  strategy. Les gains comme le risque entrepreneurial ne peut et doit pas retomber sur les clients.

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Je suis d’accord. Mais pour nuancer, si ça ne fonctionne pas, c’est essentiellement parce que les services financiers ne respectent pas la loi sur l’ouverture des donnĂ©es.

L’ouverture des donnĂ©es financiĂšres, backĂ© par une loi europĂ©enne, qui est appliquĂ©e par les rĂ©gulateurs locaux (ACPR/Banque de France en France), c’est une opportunitĂ© (donc plutĂŽt bon d’un point de vue business plan), ce n’est pas « espĂ©rer que tout marche bien Â».

À la limite, c’est une question de timing oĂč tu commences trop tĂŽt dans un Ă©cosystĂšme qui n’est pas stabilisĂ© (techniquement et lĂ©galement).

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tout à fait d’accord sur le contexte, je n’ai jamais dit le contraire.

Mais Ă  nouveau, non, ni Ă  la limite ni en gĂ©nĂ©ral ce n’est pas une question de timing : c’est une question de (mauvaise) stratĂ©gie qui :

  • n’a pas, par volontĂ© ou manque d’expertise, tenu compte de tous les paramĂštres
  • n’a pas offert de rembourser (pas d’obligation contractuelle mais quand on propose comme argument de vente n.1 la solution ultime pour synchroniser tous vos comptes mais que ça ne marche pas, noblesse oblige)
  • n’a pas assumĂ© ses erreurs ni sous forme de remboursement ni les admettant

C’est la base de tout business vĂ©rifier les requis pour que le modĂšle de business marche et soit rentable et sĂ©curiser des contrats avec les fournisseurs qui nous sont nĂ©cessaires pour rĂ©aliser le produit. L’ignorer rĂ©vĂšle soit de l’incompĂ©tence soit de la mauvaise volontĂ©.

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